ผู้นำกับการสร้างความไว้วางใจในองค์กร

     แนวความคิดสำคัญประการหนึ่ง ที่เป็นรากฐานของความสำเร็จในการเป็นผู้นำที่ยั่งยืน คือ การสร้างความไว้วางใจให้เกิดขี้นในองค์กรคำว่า Trust หรือความไว้วางใจ มีความหมายที่ลึกซึ้งและยิ่งใหญ่ ความไว้วางใจเป็นสิ่งที่ทรงพลัง และสร้างผลกระทบอย่างมากมายในเชิงพฤติกรรมและผลการปฏิบัติงาน หากสมาชิกในทีมงานหรือหน่วยงานใดทำงานร่วมกันในบรรยากาศของความเชื่อมั่น ไว้วางใจซึ่งกันและกัน การปฏิบัติงานย่อมดำเนินไปด้วยความราบรื่น ไม่ต้องคอยวิตกกังวลว่า จะมีการแทงข้างหลัง หรือให้ร้ายกันลับหลัง การทำงานย่อมเป็นไปอย่างสอดประสานร่วมมือกัน สมาชิกในทีมกล้าที่จะแสดงออก หรือแลกเปลี่ยนความคิดเห็นอย่างเปิดกว้าง แม้ว่าจะมีปัญหาหรืออุปสรรคเกิดขึ้น ทุกคนต่างร่วมแรงร่วมใจกันแก้ไขปัญหาจนสำเร็จลุล่วงไปได้

เกษียณ...ให้สุขกายสุขใจ

เมื่อเกษียณมีเงินเก์บเงินออมก็ถือว่าบรรลุเป้าหมายแรกแล้ว เป้าหมายต่อมาคือจะบริหารจัดการเงินก้อนสุดท้ายนี้อย่างไรจึงจะสู้กับค่าครองชีพและค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับสุขภาพได้
1. เริ่มทำงบครอบครัว จัดระเบียบรายจ่าย อะไรไม่จำเป็น อะไรแพงไป ยึคความพอเพียง
2. วางแผนการลงทุนให้เหมาะสมกับวัย ลดความเสี่ยงลง ลงทุนในตราสารหนี้เพิ่ม ลดการลงทุนในหุ้นเว้นแต่เป็นหุ้นที่พื้นฐานดี ผู้บริหารดี ปันผลดี ราคาถูก ซึ่ง 4-5 ปี จะเวียนมาทีหนึ่ง และอย่าลืมบริหารเงินสดสภาพคล่องให้ดี
3. ดูแลสุขภาพ เดินออกกำลังกาย ว่ายน้ำ ตีกอล์ฟ ฟิตเนส ระวังเรื่องอาหาร จิตใจสงบ ไม่เครียด ทำประกันสุขภาพไว้บ้าง ดูที่คุ้มครองยาวๆ หรือตลอดชีวิต
4. ไม่ก่อหนี้ใหม่ ล้างหนี้เก่า อย่าลืมตัวกับบัตรเครดิตมากนัก ดอกเบี้ยจ่ายเมื่อผิดนัดแพงมาก
5. หยุดช่วยญาติมิตร จนตนเองเสียวินัยถังแตกไม่มีเงินเหลือ เป็นภาระสังคมจัดระเบียบภาระให้ลงตัวด้วย
6. จัดการมรดาให้ชัดเจน ก่อนทำควรตรวจสุขภาพมีใบรับรองแพทย์ว่าสมองยังสมบูรณ์ปกติดี ฝากสำเนาไว้ที่อำเภอก็ได้
7. บริหารเวลาให้เป็นประโยชน์ หางานที่เหมาะกับตนและเหมาะกับวัยเพื่อแก้เหงา ลับสมอง มีรายได้งอกเงยจากงานที่ชอบและถนัด เช่น เป็นที่ปรึกษา เขียนหนังสือจากประสบการณ์ เป็นต้น

ที่มา : ภาษีกับความเป็นอยู่อย่างพอเพียง มั่งคง, สาธิต รังคสิริ